ENERIS ID Project
Luksemburg
ENERIS ID Project S.A. prowadzi w ramach Grupy ENERIS działania związane z zarządzaniem marką, rozwojem strategicznym, gromadzeniem talentów i pozyskiwaniem kapitału.
Historia naszej marki
- Artur DELA tworzy pierwsze spółki we Francji w 1991 r.
- Obecna grupa utworzona w Luksemburgu w 1998 r.
- Wczesne rozpoznanie wyzwania związanego z ochroną środowiska – tranzycji energetycznej, jej wdrożenie początkowo w branży odnawialnych źródeł energii, a następnie rozszerzenie działalności na gospodarkę odpadami/wodną
- Marka i działalność oparta na pomysłach założyciela – rynek miał i ma ograniczony wpływ na połączenie jego wizji marki ENERISi modeli biznesowych.
Koncepcja założycielskiej marki dzisiaj
- Obecnie koncepcja marki założycielskiej wraz z jej misją i wartościami stanowi bardzo spójny zarys ambitnego zakresu działalności ENERIS.
- Prezentuje niezłomne zaangażowanie w kluczowe wyzwania dla ludzkości, a ENERIS jest marką usługową skoncentrowaną na rozwiązaniach.
- Ponieważ jest wizjonerska i potężna, jej złożoność stanowi wyzwanie w umysłach pracowników B2B i B2C.
Grupa Eneris jest kontrolowana przez Artura Delę, przedsiębiorcę i inwestora urodzonego w Polsce i wykształconego we Francji, posiadającego wcześniejsze doświadczenie w międzynarodowych korporacjach i inwestycjach w wielu jurysdykcjach. Brał on udział w najważniejszych cyklach innowacyjnych naszych czasów – IT, Digital Media, telekomunikacja, energia odnawialna i ESG: wprowadzenie Apple Computers na rynek w 1984 r. (BBDO), europejski partner DirecTv, pierwszy prywatny udziałowiec Eutelsat (transakcja o wartości 2 mld euro w latach 2001-2006). Od 2005 r. skoncentrowany na transformacji energetycznej (farmy wiatrowe i PV we Włoszech – udane wyjście do Allianz) oraz na holistycznym podejściu do infrastruktury i usług związanych ze środowiskiem (odpady, woda, energia). ENERIS jest wynikiem jego doświadczenia i przekonań. Jego obecne działania są poświęcone wyłącznie tej grupie.
Kluczowe czynniki wpływające na wartość marki ENERIS:
- Strategia i innowacyjne modele biznesowe
- Skuteczne strukturyzowanie kapitału
- Pozyskiwanie talentów
- Szybka realizacja
- Strategia „firmy z misją”
- Kierowanie się zasadami Zrównoważonego Rozwoju i ESG
Strategia i innowacyjne modele biznesowe
Krótkoterminową przewagę konkurencyjną tworzy się poprzez wykorzystywanie istniejących modeli biznesowych. Jednak w dłuższej perspektywie czasowej wszystkie rynki dojrzewają, konkurencja się nasila, a turbulencje rosną. Dlatego właśnie budujemy strategie poszukujące nowych źródeł wzrostu i szukamy nowych odpowiedzi na pytanie, jak osiągnąć trwały sukces. Nasze doświadczenie pokazuje, że przeznaczanie tylko większej ilości pieniędzy na dopasowanie produktu do rynku nie prowadzi do stworzenia lepszych modeli biznesowych - w tym celu sięgamy głębiej.
Efektywne strukturyzowanie kapitału
ENERIS działa na lokalnych rynkach regulowanych, a procesy pozyskiwania kapitału są ściśle dostosowane do najlepszych światowych praktyk finansowania przedsiębiorstw regulowanych.
Pozyskiwanie talentów
Upewniamy się, że mamy odpowiednich ludzi na odpowiednich stanowiskach, zgodnie z bieżącymi i przyszłymi potrzebami biznesowymi. Przewidujemy przyszłe potrzeby i:
- promujemy i pielęgnujemy talenty
- przygotowujemy plany rozwoju kariery i sukcesji
- prowadzimy właściwie rekrutacje
Szybka realizacja
Wierzymy, że szybka realizacja jest najważniejszym wyróżnikiem firm, które konsekwentnie odnoszą sukcesy na rynku w zakresie zmian i innowacji. Istnieją trzy cechy, których szukamy i które staramy się łączyć z marką ENERIS: wykorzystanie okoliczności, szybkość reakcji i szybka mobilizacja wewnętrzna.
Grupa z Misją: Zrównoważony Rozwój i ESG
Marka ENERIS oznacza, że wszystkie spółki należące do grupy dążą do wypełnienia Misji i wdrożenia Wizji w ramach jasnej perspektywy Zrównoważonego Rozwoju i ESG oraz ich wartości.
Zarząd spółki i personel
